Diagnostic RH
L’analyse de votre situation pour les bonnes prises de décisions
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Le diagnostic RH vous permet de bénéficier d’un audit détaillé pour identifier vos forces et axes d’amélioration.
A l’issue un plan d’action RH sur-mesure vous est remis pour réaliser les actions concrètes dont vous avez besoin
Réaliser un diagnostic RH vous permet d’avoir une vision claire de vos enjeux et de définir les priorités à construire ainsi que les délais de la mise en œuvre.
Restez zen et soyez assurer de construire et ou développer votre service RH avec des bases solides.
Réaliser un diagnostic RH vous permet d’avoir une vision claire de vos enjeux et de définir les priorités à construire ainsi que les délais de la mise en œuvre.
Restez zen et soyez assurer de construire et ou développer votre service RH avec des bases solides.
Notre méthodologie
Adaptée et sur-mesure
Chez Amaia RH nous intervenons de façon structurée pour aborder l’ensemble des sujets RH qu’ils soient réglementaires ou de développement
• Intervention à partir de 2 Jours, temps adapté en fonction de la taille de votre structure
• Devis sur demande
• Avec Amaia RH construisez votre plan d’action et vos priorités
Notre Processus de Diagnostic RH
Notre approche est de créer un lien de confiance pour vous interviewer sur l’ensemble des sujets RH : Du recrutement, au développement des collaborateurs jusqu’à leur départ.
Ainsi notre analyse vous permettra de connaitre vos points forts et vos axes d’amélioration et de définir ceux à développer suite à cet audit
Etape 1
Etape 1
RDV avec les dirigeants pour interviews individuelles
Etape 2
Etape 2
RDV de diagnostic avec les responsables internes en charges des sujets RH
Etape 3
Etape 3
Envoi et Réception des documents pour analyse
Etape 4
Etape 4
Compilation des interviews et données
Etape 5
Etape 5
Restitution et proposition de votre plan d’actions priorisé
Quelques exemples de missions
01
Secteur grande distribution
(250 personnes)
(250 personnes)
Pour homogénéiser les pratiques et process RH de plusieurs magasins
02
Secteur expertise comptable
(35 Personnes)
(35 Personnes)
Pour identifier les sujets prioritaires et les confier en externe
03
Restauration
(5 Personnes)
(5 Personnes)
Pour rassurer le gérant de la conformité de sa gestion
04
Secteur ingénierie
(20 Personnes)
(20 Personnes)
Pour développer et structurer le service RH